●Q1：为什么有些算命的算的很准?有什么诀窍吗？
算命很多都是心理作用，你觉得准了他就准了，当然也有一定的概率，是事实存在的，只是你不知道而已。
●Q2：算命最准的秘诀
该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于流量的平衡。”
BCG矩阵区分出4种业务组合。
（1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额）
处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。
（2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额）
这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者，它将成为公司未来的牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的流，因为市场还在高速成长，企业必须继续投资，以保持与市场同步增长，并击退竞争对手。
（3）牛业务（Cash cows，指低增长、高市场份额）
处在这个领域中的产品产生大量的，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，它是企业的来源。由于市场已经成熟，企业不必大量投资来扩展市场规模，同时作为市场中的领导者，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，因而给企业带来大量流。企业往往用牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量的业务。牛业务适合采用前面提到的稳定战略，目的是保持SBUs的市场份额。
（4）瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额）
这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的，也不需要投入大量，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素，虽然一直微利经营，但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实，瘦狗型业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略，目的在于出售或清算业务，以便把资源转移到更有利的领域。
●Q3：算命的入门知识，懂的人进
邵伟华的 四柱预测学
李居名的 学风水的第一本书
这两本为基础中的基础，且不会让你误入歧途
●Q4：不用开口就知道贵姓的算命的秘诀是什么
1、一种是无影笔，就是拿在手中你却看不见的小铅笔头，一边和你聊天，问你姓什么叫什么，一边偷偷地写在纸条上，过会他会拿出一个纸团，说早就知道你要来，不信你就打开纸团看一看，里面写着你的名字。2、卡片法。在一张大布上，分出很多个方框，里面写着不同的字，他会首先让你说出你的姓在哪个方框里面，然后他拿出很多卡片，上面也写着很多字，他同样让你说出你的姓在哪张卡片上，最后他就装模作样地用尺子给你量手，其实你的姓氏你已经告诉他了，因为那张卡片里面和那个方框里面只有一个字是重复的。你一定会说：里面有很多重复的字。对，没错，是有很多重复的，但那些重复的字里面只有一个能当姓氏用。我用下面两组字来说明一下：A：天、人、的、多、个、张、过、风、敏、去、涌、放、为、晒B：为、人、涌、以、张、离、降、过、晒、合、风、个、的、可你自己看一下这个人姓啥？还用装模作样地量手吗？
●Q5：古法八字算命秘诀
八字预测，有好多家，各有各的秘诀，大家都知道的有子平，紫薇，铁板，流星，是比较流行的，但是归根结底人家的秘诀都是有师传的，要是遍地都是，也就不灵了，
●Q6：千古八字秘诀总解
不懂 我也喜欢Emine！
