大家好，如果您还对美国麻省理工创业项目不太了解，没有关系，今天就由本站为大家分享美国麻省理工创业项目的知识，包括美国麻省理工大学申请条件的问题都会给大家分析到，还望可以解决大家的问题，下面我们就开始吧！

1麻省理工的强项***有哪些？

工程系电子工程和机械工程等理工类***麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，MIT），是世界顶尖级研究型私立大学，誉为“世界理工大学之最“，位于美国马萨诸塞州剑桥市。麻省理工学院无论在美国还是全世界都有非常重要的影响力，培养了众多对世界产生影响的人士，是全球高科技和高等研究的先导力量。经过麻省理工学院几代人坚持不懈地努力奋斗，时至今日，但凡有人提起“世界理工大学之最”，人人皆首推麻省理工学院。麻省理工已成为世界各地莘莘学子心向神往的科学圣殿，在国际自然科学及工程学领域亦享有极佳的声誉，其管理学、经济学、哲学、***学、语言学等人文社科也同样优秀。重点学科：该大学的工程系是最知名、申请人最多和最“难读”的学系，并曾连续七届获得美国工科研究生课程冠军，其中以电子工程***名气最强，紧跟其后的是机械工程。美国工程教育学会执行主任Karl Willenbrock曾经说过，“如果麻省理工学院忽然消失，国家安全堪忧。他们是工程的IBM。”

其余的学科如物理学、化学、经济学、哲学、***学、建筑学也都非常优秀。近数十年兴起的供应链管理***（Supply Chain Management）也是麻省理工的强项，MIT的MLOG（Master of Engineering in Logistics）项目已多年在全美排名之一，借助MIT在在制造业和交通领域的优势，MLOG汇集了供应链和物流领域最权威的师资力量，并和世界五百强公司建立了良好的合作关系。此外，MIT斯隆商学院的MBA项目在世界范围内享有盛誉，是美国极富盛名的“魔术七大”(M7)顶级商学院成员之一，尤以创业课程和创业文化著称。

2神奇的“电梯汇报术”，麻省理工学院创业必修课，PREP的汇报结构；

1

十几年前，我还在银行当信贷员，为辖区内一家企业增加信贷额度。忙了一个月，好不容易把材料一路磕磕绊绊地送到了最重要的程序——市分行的贷审会。

我和主任估计贷审会一次通过有难度，这家企业的情况非常复杂，光材料就有半尺高，所以打算在会前和分管信贷的副行业先做一次沟通。

好不容易安排了时间，没想到那天分行忽然来了检查团，我们从上午一直等到贷审会开会之前，都没见到那位行长。

我都不抱希望了，可主任毕竟是 *** 湖，他让我等着，一个人跑到行长专用电梯前，刚好拦住了准备上楼的副行长。

最后贷审会非常顺利，我相信是主任的这次“电梯汇报”起了很大作用，但他是怎么办到的呢？

十多年以后，我看到了一个叫“电梯汇报术”的 *** ，才明白其中的奥妙。

2

有时，你准备了上百页的屁屁踢，可临开会，领导却只有五分钟的时间在场，没他拍板，别人什么也决定不了。

有时候，你要汇报一件很重要的事，但领导却不这么认为，他觉得自己的时间很值钱，你的事只配给五分钟。

有时候，你到客户那里去提报方案，刚好遇上了他们的大领导，可他只有五分钟的时间，你是一步步走流程，还是抓住这天降的五分钟呢？

再比如，你在行业会议的茶歇认识了一个投资人，你能利用这短短的五分钟泡咖啡的时间，把项目说清楚，并争取一次正式见面的机会吗？

麻省理工学院每年的创业大赛中，有一个环节就是“电梯汇报”，赢者可获2万美元奖金，因为上面这些，都是“电梯汇报术”可以帮助你的。

“电梯汇报术”是一种结构化思维，比如今天要介绍的是PREP的汇报结构：Position观点、Reason理由、Evidence证据、Position重复观点。

这都是你需要事先准备的，我们来分解一下，到底包括哪些：

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之一步：观点（Position）

就是首先用一两句话说清楚你想要得到的东西，包括：希望领导原则上同意、给预算、定时间、定下一步计划、或者尽快看看你的详细材料，等等。

请注意（敲黑板），很多人之一步就出了问题，不是“你做了什么”，而是“你希望领导做什么”。

我们通常这样开头：

“上周我见了一个客户，他balabalabala”

“这个月，我对XX市场进行了全面调研，走访了几十家客户，其中有balabalabala”

“我分析了近几个月的销售数据，发现balabalabala”

没错，你为这个方案付出了一个月的努力，你有很多话想告诉领导，但这关他什么事呢？功劳要卖，但不是现在。

不是“我见了一个客户”，而是“有个客户希望见一下您”。

不是“我做了调研”，而是“想请您确认一下下一步的技术方案”。

不是“我分析了销售数据”，而是“我们必须把促销的时间提前”。

为什么要这样开头？你知道很多领导忙到什么程度？会议开始之前，他还不知道会议的主题是什么。 你必须让他一开始就明白，你希望他做什么？他才能围绕这一点，考虑你下面的内容。

你想要领导做的事情，一般有三种：

之一种是领导明确的动作（定方向、定预算、定时间、定下一步计划）；

第二种是领导原则上同意，可以继续进行下去；

第三种是领导重视并尽快看看你的详细材料或安排会议。

你想得到哪一样，取决于工作目前的进度，取决于领导的决策风格（授权型还是参与型），你必须有一个明确的判断，别指望领导帮你决定。

请一定要盯着他的眼睛，用坚定、简短、直接的语言告诉他：“我需要得到您的……”

不要怕这样做失礼，让领导尽快进入状况，节省他的时间，就是对他更大的尊重。

4

第二步：理由（Reason）

接下来，你还有4分30秒？

不，你最多还有2分钟时间陈述你的理由，差不多是你平时讲三页PPT的时间。因为还得留1分多钟给领导提问。

你需要仔细分析你的汇报材料，凝结成不超过三个理由，然后试着用简洁而有力的语言表达出来。

简洁的表达在于强化重点，何为重点，又取决于你的汇报目标。试比较下面两种句式：

A：“技术上我建议采用XXXX，因为比较成熟，解决我们执行期太短的问题。”

这是“论点——论据——强化论点”的结构，强调“成熟技术”、“解决实际问题”，显然是希望用明显的优势引发领导明确的动作（给预算、定时间、定下一步计划）。

B：“我建议的XXXX是一项大公司都开始运用的技术，可以在XXX 部分运用，供应商可以帮我们联系参观XXX。”

这是“论据——论点——强化论据“的结构，强调“创新”、“行业交流”，是想要引起领导的重视与兴趣，引发下一步的动作——“原则上同意，可以继续进行下去”，或者“尽快看看你的详细材料或安排会议”。

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在“理由（Reason）”环节，大部分人的困难在于精简材料，文章是自己的好，越看越喜欢，每点都重要，怎么也减不下来。

此时，我们要放弃做方案时常用的“技术思维”，学会用“决策思维”看自己的方案。

这两者有什么不同呢？“技术思维”考虑的是有哪些 *** ，它们的优劣势又是什么？“决策思维”考虑的是这个方案要多少资源，能达到什么效果，是否符合我们的目标。

站在领导的角度上，站在一个决策者而不是执行者的角度上，哪些理由能直接帮助他做决策？哪些是间接的？先把间接的去掉。再想一想，其中最重要的三条是什么？

请不要怀疑这个 *** ，因为一定可以做到。如果你做不到，说明方案本身有问题，给你一个小时也没用。

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第三步：证据（Evidence）

在陈述理由之后，通常领导会询问一两个关心的问题，即使领导不问，我们仍然需要进入下一个环节——证据（Evidence）。

在“理由（Reason）”部分，核心是观点，要求简洁直接；但在“证据（Evidence）部分”，最重要的是细节，要求有打动力，包括：具体现象、数据、效果估计、承诺等等。

选择什么样的材料作为你强有力的证据，仍然取决于你想要达到的目标：

给领导决策信心：

“供应商之前的使用XXX技术的XXX项目，预算和我们基本相同，就是在30天内完成的……”

强调事情的紧急性

“我已经联系过XXX公关公司的tony，他至少可以联系三位在此期间有档期的明星，但必须在本周内确认……”

强调事情的重要性

“我做过测算，按现在的销售速度，库存将在年底超过1000万，将严重影响流动资金……”

引发领导的兴趣，

“这个方向虽然目前应用不广，但和集团的创新方向一致，XX总已经有明确的兴趣……”

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最后：Position重复观点

最后，再一次重复你的要求。

和开头不同，开头提要求是让领导明确你的汇报目的， 结尾的要求则带有强烈的“行动导向”—— 更明确，更能让领导做出决策。

一、如果你的目标是“希望领导给预算、定时间、定下一步计划”，那么你更好能让领导做选择题，而不是判断题：

“上面的两个方案，其中预算首先要定下来，希望领导能给个建议，我们可以尽快执行下去。”

二、如果你的目标是“希望领导原则上同意，可以继续进行下去”，那么你更好表示下一步的行动已经在计划之中，这是一个积极的暗示：

“如果您同意的话，我下一步的想法是……”

三、如果你的目标是“希望领导重视并尽快看看你的详细材料或安排会议”，那就可以更明确一点：

“我的详细计划已经发到您的邮箱里，刚才跟您的助理确认您本周三和五有时间，如果您觉得有必要，可以安排一个会议……”

请注意（再次敲黑板），所有的努力都是为了一个结果——下一步明确的行动（时间、人物、预算、动作） ， 别天真地以为领导会自己决定自己该做什么，人天生有拖延的倾向，你含糊，他也含糊，事情办不好，责任还在你。

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“五分钟电梯沟通术”，难点不在技术层面，多多练习，一定可以做到。

难点在于思想包袱。很多人把跟领导沟通，看得太严重，于是拼命想表现自己，有人则看得太复杂，于是拼命逃避。

简洁的表达源于单纯的心态，“五分钟领导汇报”只是为了解决问题，不是让你给领导一个好印象（尽管客观上有可能），不要追求所谓“技术含量”，那些只不过是为了满足个人的虚荣心而已。

你对世界简单了，这个世界也就不会对你太复杂。

3麻省理工的详细情况

麻省理工学院（英文简称: Massachusetts Institute of Technology）位于美国马萨诸塞州剑桥市，占地面积168英亩（68.0公顷），吉祥物是海狸（Beaver），NCAA运动队绰号是工程师（Engineers），校训是“理论与实践并重”（Mens et Manus），英文翻译是：Mind and Hand。[1]

麻省理工学院于1861年由一位毕业于老牌南方名校威廉玛丽学院的著名自然科学家威廉·巴顿·罗杰斯创立，他希望能够创建一个自由的学院来适应正快速发展的美国。由于南北战争，直到1865年MIT才迎来了之一批学生，随后其在自然及工程领域迅速发展。在大萧条时期，MIT曾一度被认为会同哈佛大学合并，但在该校学生的 *** 之下，被迫取消了这一计划。

1916年MIT从波士顿迁往剑桥。

麻省理工学院

麻省理工学院（Massachusetts Institute of Technology，MIT）是美国一所综合性私立大学。位于麻萨诸塞州的波士顿，查尔斯河（Charles River）将其与波士顿的后湾区（Back Bay）隔开。MIT无论是在美国还是全世界都有非常重要的影响力，培养了众多对世界产生重大影响的人士，是全球高科技和高等研究的先驱领导大学。

麻省理工学院的自然及工程科学在世界上享有极佳的声誉，其管理学、经济学、哲学、***学、语言学也同样优秀。

由于在学术方面的卓越成就，虽然MIT不是常春藤盟校成员，MIT也常被纳入Ivy Plus。[2]

至2009年，先后有78位诺贝尔奖得主曾在麻省理工学院学习或工作。

经过麻省理工学院几代人坚持不懈地努力奋斗，时至今日，但凡有人提起“世界理工大学之最”，人人皆推麻省理工学院。麻省之名蜚声海外，成为世界各地莘莘学子心向神往的科学圣殿。

麻省理工学院的自然及工程科学在世界上享有极佳的盛誉，其管理学、经济学、哲学、***学、语言学也同样优秀。另外，麻省理工研发高科技武器和美国更高机密的林肯实验室、领先世界一流的计算机科学及人工智能实验室、世界尖端的媒体实验室、和培养了许多全球顶尖首席执行官，斯隆管理学院也都是麻省理工赫赫有名的宝贵资产。[3]

在名称方面，麻省理工学院正确的翻译名应为“马萨诸塞理工学院”，但因为麻省理工学院的译名早在清朝时期便有，就将错就错用之。在北美洲，institute是指（理工、工学、科技、技术、或专科性的）学校、学院、大学。依每所学校的各方面学术环境情形的不同，翻译成中文就有所不同。MIT（Massachusetts Institute of Technology）依其学校之院系规模跟学术环境翻译成中文应该是“马萨诸塞理工大学”，但大部分说中文的人已经习惯用麻省理工（学院）这个称呼称之。

另外需要特别注意的是，不少人把麻省理工学院称为麻省大学。其实，“麻省理工学院”和“麻省大学”并不是一个概念。麻省大学即马萨诸塞大学（University of Massachusetts，简称UMass)，是马萨诸塞州的一所大型多校区公立大学。麻省大学也是一所不错的学校，有五个校区分布在整个州，特别是其主校区即马萨诸塞大学阿默斯特分校被列为“公立常青藤”大学之一。其余四个分校（波士顿分校、达特茅斯分校、洛威尔分校、医学院）也各有所长。然而就绝对科研实力和国际影响力而言，麻省理工学院还是要优于麻省大学。

本科***

文学：

麻省理工学院Simmons Hall

音乐学、创意写作、文学研究、语言学、戏剧艺术、艺术与设计、比较媒体研究、写作与人文研究、科技写作、中国文学、法语与文学、德语与文学、日语与文学、西班牙语与文学、艺术没文化与技术、英语研究与文学、历史、伦理与批判主义、葡萄牙语与文学

农学：

植物分子遗传学

历史学：

考古学与材料学、历史、伦理与批判主义

理学：

生物、化学、数学、物理、微生物学、生物化学、细胞生物学、遗传学、神经生物学、计算机和系统生物学、生物物理学、科学、技术与社会、发展生物学、原子材料和工程、地球大气和行星学、脑与认知科学、生物工程-生物与生理输送现象、生物工程-生物力学、生物工程-致癌作用、生物工程-计算机生物与生物信息学、生物工程-遗产毒理学、生物工程-基因组学-蛋白质组织学与醣体学、生物工程-大分子生物化学与生物物理学、生物工程-药物与毒素的新陈代谢、生物工程-微生物发病机理、计算、材料科学与工程-生物与高分子材料、材料科学与工程-材料的电子与机械性质、材料科学与工程-动力学、材料科学与工程-材料加工、材料科学与工程-材料结构、材料科学与工程-热力学、干细胞、人类基因组

经济学

管理学

工学：

航空航天工程、化学工程、土木工程、机械工程学、生物医学工程、数字媒体、生物工程、土木与环境工程、建筑技术、环境工程学、电机工程与计算机科学、航空工程和信息技术、考古学与材料学、建筑学、蛋白质工程、化学生物工程、机械与海洋工程、航空航天-航空飞行器工程、

生物工程-生物与生理输送现象、生物工程-生物成像与功能测试、生物工程-生物力学、生物工程-生物分子工程与细胞组织工程、生物工程-药物与毒素的新城代谢、生物工程-微生物发病机理、材料科学与工程 生物与高分子材料、材料科学与工程-材料的电子与机械性质、材料科学与工程-动力学、材料科学与工程-材料加工、材料科学与工程-材料结构、材料科学与工程-热力学、蛋白质结构与药物设计、供应链管理[4]

哲学

医学：

免疫学、病毒学、脑与认知科学、癌症研究、毒理学与环境健康学、生物工程-致癌作用、生物工程-遗传毒理学、生物工程-药物与毒素新城代谢、生物工程-微生物发病机理

法学

***科学、人类学、科学技术与社会。

学院

根据***的分类，MIT被分成了如下六个学院：

1、建筑及城市规划学院（School of Architecture and Planning）：

建筑学、媒体艺术与科学、城市研究与计划

2、工程学院（School of Engineering）：

航空太空工程、生物医学工程、化学工程、土木工程、环境工程、电机工程、计算机科学与工程、资讯科学、核子工程、机械工程、材料科学与工程、交通物流研究所（供应链管理硕士和博士项目）[5]

3、人文及社会科学学院（School of Humanities, Arts, and Social Sciences）：

人类学、比较媒体研究、经济学、文学、历史学、语言学、哲学、音乐与戏剧艺术、***学、女性研究、写作计划组

4、阿尔佛雷德·P·斯隆管理学院（Alfred P. Sloan School of Management）：

金融博士、会计博士、MBA和金融学硕士[6]

5、理学院（School of Science）：

数学、物理学、化学、生物学、脑与认知科学、地球科学（包括大气科学和行星科学）

6、维泰克健康科学技术学院（Whitaker College of Health Sciences and Technology）

研究生院共有六所：

建筑及城市规划研究生院、

工科研究生院、

人文社会学研究生院、

斯隆管理研究生院、

自然科学研究生院、

健康科学研究生院。

学校可授予的学位包括：

理学学士（Bachelor of Science）、

城市规划硕士（Master in City Planning）、

建筑学硕士（Master of Architecture）、

理学硕士（Master of Science）、

工程硕士（Master of Engineering）、

哲学博士（Doctor of Philosophy）、

电子工程博士（Electrical Engineer）、

理学博士（Doctor of Science）等。

由于对工程、科学和艺术的侧重，麻省理工学院既没有法学院，也没有神学院。

自1970年起，与哈佛系学院合作创建了哈佛-麻省理工卫生科学与技术部（Harvard-MIT Division of Health Sciences and Technology），专门培养生物医学方面的特殊人才。

重点学科

该大学的工程系是最知名、最多人申请入读和最“难读”的学系，并曾连续七届获得美国工科研究生课程冠军，其中以电子工程***名气最响，紧跟其后的是机械工程。美国工程教育学会执行主任Karl Willenbrock曾经说过，“如果麻省理工学院忽然消失，国家安全堪忧。他们是工程的IBM。”

mit图册(6张)

其余的学科如物理学、化学、经济学、哲学、***学也都非常优秀。近数十年兴起的供应链管理***（Supply Chain Management）也是麻省理工的强项，MIT的MLOG (Master of Engineering in Logistics）项目已多年在全美排名之一，借助MIT在在制造业和交通领域的优势，MLOG汇集了供应链和物流领域最权威的师资力量，并和世界五百强公司建立了良好的合作关系。

此外，MIT斯隆商学院的MBA项目在世界范围内享有盛誉，是美国极富盛名的“魔术七大”(M7)顶级商学院成员之一，尤以创业课程和创业文化著称。

麻省理工学院占地168英亩，校园位于查尔斯河（Charles River）靠剑桥市（Cambridge）一侧，蔓延约1英里。

中央校区由一组互相连通的大楼组成，设计者为建筑家维尔斯·波斯维斯（Welles Bosworth），互相连通的设计是为了方便人们往来与各个院系之间，完成于2005年。麻省理工学院的宽带无线 *** 遍布校园各个角落，共有3000个收讯点（就是出了校外一公里内，收讯率还是95%以上），是全美无线化做得更好的大学。

全校共有50台高速镭射打印机，不但可以自动印正反两面，而且打印速度为每分钟90张；这些高速镭射打印机分布在校园各个角落，学生和教授可以通过学校内任何一台电脑连接至任何一台高速激光打印机，这对于学习及研究有极大的帮助。

麻省理工学院的图书馆资源丰富，藏书量高达500万册，而图书馆包罗万象，无论是工程、管理、建筑设计、科学等的书籍应有尽有，十分适合学生研究时查阅。

MIT于2002年并且实行了***式课程网页，当时公布了500门课程(到2006年底，已***2000门课程)，以期建立全球统一的知识库，让全世界各地的使用者，可以透过网际 *** 了解各项***知识内容，以获得宝贵的资讯，此项计划获得全世界各地学者的高度赞扬。麻省理工学院并不以营利为目的，非常清楚告知使用者，可自由运用相关等资源，但不可用来从事商业交易或是纳为自有财产，因为这些 *** 知识是共享的。[4]

麻省理工学院的计算机科学中心

麻省理工学院图书馆的图书馆由五个主要的图书馆和几个所属的分馆组成。所藏图书1800万册,杂志19000种。此外,还有缩微资料、地图、乐谱等资料。图书馆共有工作人员200人。图书馆建于1916年,建筑比较老式。因校内不能再扩建图书馆,故临时在市郊租用仓库作为书库。该校业与哈佛大学和波士顿大学商定,共同在离波士顿市区25公里的地方建造藏书楼。

美国麻省理工学院已正式启动新型多媒体数字图书馆系统，该系统成为世界其他高校搜集、保存和利用电子化科研成果的样板。名为“DSpace”的新系统，由麻省理工学院和美国惠普公司联合开发，前期开发历时4年。麻省理工学院发布的新闻公报介绍说，按照设计，此系统具备处理该校教师和研究人员每年完成的总计1万多份数字化科研成果的能力。这些成果包括期刊论文、技术报告和会议论文等，囊括了文本、音频、视频和图片等各类媒体格式。

如何对多种复杂制式的数字化资料进行统一的搜集、保存和编目，已经成为各国高校普遍面对的一个难题。“DSpace”正是在此背景下应运而生的，它采用了“***源”软件，这意味着其他高校甚至一些小的学院，能够不必支付使用费，通过直接利用或改写软件，创建自己的数字图书馆系统并与其他学校联网。正因为如此 ， “DSpace” 被美国《高教纪事报》称为“同类系统中最为雄心勃勃，最值得密切关注的一个”。

麻省理工图书馆的使命是创造并持续提供一个易用的、值得信赖的信息环境，这种环境要有利于在学习和创造知识。麻省理工学院致力于创建能够推动和便于全世界范围内的学术信息交流的战略和系统。

(1).世界排名方面：

麻省理工学院在众多大学排名里，均位列世界前五位。以下为最新结果。

QS世界大学排名（2013/14.）（与《美国新闻及世界报导》合作推出世界排名）：世界及全美之一；[7]

上海交大世界大学学术排名（2013）：世界第4，全美第4；[8]

泰晤士高等教育世界大学排名（2013-14）：世界第5，全美第4；[9]

但其世界声誉排名自2011年首次发布以来，都一直将其列作世界及全美第2；[10]

在2007—2009及2011年的《万维网世界大学排名》之一。在2013的排名上则位列世界第三（仅次于哈佛大学及斯坦福大学）。[11]

(2). 美国本地排名方面：

《美国新闻与世界报道》全美大学综合（本科）排名：第6；[12]

《福布斯》排名为全美：第11；[13]

《华盛顿月刊》则为：第15。[14]

笔者综合分析了《世界大学学术排名》, 《泰晤士高等教育排名》, 《QS排名》及《万维网排名》这四大权威机构各自发起的所有世界范围排名，发现在总平均排名上，能压倒麻省理工学院的，就只有哈佛大学。

哈佛大学、麻省理工学院、斯坦福大学与加州大学伯克利分校并称为“美国社会不朽的学术脊梁”。

麻省理工学院是美国及世界理工大学之首冠，有“世界理工大学之最”的美名。其工程学在2013年泰晤士高等教育世界排名里名列世界第三[15]，在2013年上交大的世界大学学术排名里排名世界之一[16]，在QS2013年世界大学排名里名列世界之一[17]。

427岁创业故事-　学而优则创业

创业和年龄，性别无关，只要你想，并且愿意付出行动，那么就会有属于你的 创业 故事 ，下面由我与大家分享27岁创业故事，希望你们喜欢!欢迎阅读!

在麻省理工、哈佛、斯坦福这样的高校，理工科学生普遍具有很强的创业精神。从学校、 *** 到企业，整个社会都在为学生创业提供积极支持。在这样的环境下，胡启朝带领团队研发出能量密度世界更高的“无负极电池”，这既是一个年轻人跌宕起伏的创业传奇，也是美国高校浓厚创业氛围下每日上演的普通故事…...

如果你看过《黑镜》，以为那个“智能”世界不可想象，那么“无负极电池”的横空出世，已让它与现实近在咫尺。2014年10月，胡启朝博士创立的麻省固能公司(SolidEnergy，以下简称SE)成功研发出“无负极电池”，可用于智能手机、手表、电动汽车、无人机等，不仅大幅缩小电池体积并提高电池续航能力，更大大降低了生产成本，可对停滞20多年的锂电池产业产生颠覆性影响。这一成果使得胡启朝在27岁时即被福布斯(Forbes)杂志评选为全球30位30岁以下(30 under 30)杰出科学家之一。

胡启朝在学生时代即创办SE公司，创业更由其博士论文而始。他与其团队不愿局限于实验室研究，力求将科研成果产业化。这在美国高校，尤其是创新创业气息溢满空气的MIT(麻省理工学院)并不稀奇。世界上赫赫有名的Intel、HP、Raytheon、Douglas、TI、iRobot等公司都与MIT有着鲜为人知而又密不可分的联系，其发起人和技术核心人物均 毕业 于这家世界顶级的理工大学。

据Kauffman基金会发布的 调研 报告 ：“全世界以MIT校友掌握的技术为核心依托的公司共有25800家”，若这些公司组成一个经济实体，在2009年的世界排名中可位列第十一位，甚至超过了绝大多数的国家或国家间共同体。创造如此巨大价值的源泉，正是根植于美国高校的创新创业精神。胡启朝博士亦是深受其影响的精英之一，走近他看似顺理成章的创业故事，其间也经历着不为人知的跌宕起伏。

　 　学而优则创业

胡启朝12岁才从中国随父母来到美国，随后以优异成绩连续进入美国顶级高校MIT和哈佛就读，在许多人看来已是一段传奇。而在胡启朝看来，求学道路上的成绩固然重要，但独立思考和与人合作的能力则是更重要的财富。胡启朝高中时期就对天文物理非常感兴趣，主动在美国自然历史博物馆自选了一个课题，在一些研究员的辅导下将学到的东西组织成论文参加了一些高中生科学研究竞赛。“虽然现在看起来以前写的东西很可笑，但这经历锻炼了我独立思考，与他人合作和整个做事的能力。”这段经历不仅帮助他顺利进入MIT，更开启了他钻研科学的精神。

2003年，他步入大学，正值Facebook起步、社交 *** 时代拉开帷幕;2007年他开始研究生生涯，又逢iphone推出、智能手机App登上历史舞台，前沿技术引领的创新创业蔚然成风。而身处“硬科学”领域的他，发现开发清洁能源、解决环境问题正在成为全球潮流。“我对当时刚刚兴起的清洁能源技术非常感兴趣，它结合了半导体物理，固体物理，物理化学，并以发电或储电的方式影响着世界。我非常着迷，萌生了进去清洁能源领域的想法。”

胡启朝决定加入一个哈佛教授的实验组，研究新的太阳能电池技术。这位教授是一个杰出的年轻科学家，刚刚30出头却已经发表了百余篇极具影响力的学术论文。然而很快，启朝发现“他太学术化，只关心基础科研和发表 文章 ，我的追求实际应用和产业化的态度，最终让我被这个组‘炒’了”。离开后，胡启朝决定保留哈佛身份，进入MIT一个做太阳能电池的研究小组。这位教授依旧是一位杰出的科学家，而同样的学术气质令他难以融入，“教授只关心基础科研和发表文章，对我做一些更实际应用技术的想法很不支持，这种境况让我无法看到留下去的价值”，他又离开了。

接连离开两个实验组后，胡启朝开始参加MIT Energy Club组织的研讨会和活动，被师兄们在博士期间研发出非常酷和改变世界的能源技术，并让它变成真正的产品，筹建公司、融资、销售甚至上市的故事深深打动、激励。其中，A123是影响更大的一个。这家公司于2001年创立于MIT，不到10年便成为全球性的开发和生产锂离子电池和能量存储系统的公司。这一时期，研发太阳能电池、锂电池和电动汽车成了最热门的创业方向，于是，他将博士论文定为电动汽车锂离子电池研究，并终于加入唐纳德•萨多韦(Donald Sadoway)教授的研究组。

“他与其他教授不同，并不在乎发表文章和基础科研，更在乎做一些更有实际应用的技术、能影响世界的技术，这与我一拍即合!”萨多韦教授在电池储能方面很有建树，从90年代末一直在研究一种非常酷的下一代电池材料(超越锂离子)的固态电解质，它比常规锂离子电池有更高的能量密度和更好的安全性能，但始终面临只能在高温下使用的限制。

2009年，胡启朝加入这个团队，利用“离子液体”结合以往的固体聚合物结合，不断发掘更好的性能，通过3年不断尝试，终于在保留高能量密度和良好安全性能的优点的同时，解决了电池在室温下运行的问题。他和萨多韦教授对这一突破非常兴奋，打算成立一家公司来对这一成果进行产业化。到2012年上半年，他们被邀请见了几乎全国所有的VC谈想法和发展模式，参加并赢得几乎所有重大的商业计划比赛，其中包括MIT10万、MIT清洁能源奖、能源部清洁能源奖，全国情节能源商业计划比赛……SE获得了MIT相关专利的全球独家使用权，MIT从中收取使用权费用，销售费用，并成为SE的股权投资者。一切都很顺利，投资商非常兴奋，成功似乎指日可待。

败也A123，成也A123

然而就在SE接连获奖，引来诸多投资商与能源部官员的关注认可时，2012年10月，A123 申请破产保护。几家获得了 *** 和投资商数十亿的电池企业都先后破产，几乎是一夕之间，美国电池行业迎来冰霜，进入最糟糕的一年。投资商开始害怕电池公司，许多投资商甚至对胡启朝说，“你没看到这家MIT出来的电池公司发生了什么吗?我为什么要再投一家?”在这种环境下，融资成为了非常困难甚至不可能的一件事。

原本满怀信心的胡启朝也在此时跌入低谷，认为公司刚刚成立就要夭折，“几个月过去，投资商的拒绝信不停的来，同年毕业的同学不是去了很好的企业，就是留在了学校发表非常有影响力的文章，朋友也开始建议我回到MIT做一两年的博士后。”

胡启朝决定去夏威夷度两个星期的假，学习冲浪，在那里他遇到了一名中年的日裔美国人教练，教练告诉他：“冲小浪是看你在一切顺利时如何表现，冲大浪是看你在一切不顺利时如何表现”。受此启发，他开始重新思考公司的前景。“我可以抱怨要是在2009年电池火热的时候创业就好了，可以责怪A123破产的不是时候，把整个行业拉垮了，但后来发现，这只是公司发展路上的之一个死亡之谷。”

那一年的冬天，无法获得融资也没有做电池样品的资源的胡启朝，决定去一趟A123，结果挖到大金矿。“我发现很多没事干的员工和没人用的设备，我和他们介绍了我的新技术和想法，他们非常感兴趣乐意帮我，最少比坐在办公室里看报纸没事做有趣的多。”他们教胡启朝如何使用设备，并帮他用他在MIT做的一些材料做了一些电池样品。胡启朝笑言，那时，“A123的管理层正在忙着其他烦心事，没工夫管我一个闲散人员在他们的实验室里用他们的设备。”而麻省清洁能源部给予的种子资金则成为这段时间购买材料和填饱肚子的来源。“那段时间我非常快乐，我能自由的做我自己想做的事情，也不用付钱。”

就这样，到了2013年冬天，A123终于完成收购、重组。电池行业开始复兴，人们对电池和电池材料重新产生兴趣，SE开始在A123做小型的样品电芯。同年5月，A123 Venture Technologies 正式成立，SE成为之一家也是唯一一家和A123形成战略合作伙伴关系的公司。同年9月，SE完成A轮融资并搬进A123。

回顾整个创业过程，“A123的破产最初对SE是个诅咒，但最终成了一个祝福。”胡启朝说，在更低谷的时期，MIT的种子资金和A123的支持使几乎面临的SE最终迎来了春天。大多数电池创业公司花半年到九个月来建立实验室买设备，而由于获得了A123的支持，进驻后一星期，SE就开始了实验，并很快研发出实验成果。短短一年后，SE的电芯样品达到1337Wh/L的能量密度，这是目前更先进的手机和电动汽车电池的两倍以上，此能量密度是世界更高的，速度也是前所未有的。

　 　梦想实现的动力

正如一家媒体报道所言，“电池行业的瓶颈人人都知道，突破这个瓶颈就能产生效益也是共识，但真正能做到的人并不多，胡启朝做到了。”相对于电池的正级等部分，“在负极方面，创新相对来说要困难很多，一般每10年到20年才有一次大的突破，这也是为什么电池由负极决定属于哪一代。”胡启朝说，而这正是SE的技术创新突破所在。距离Sony商业化开发之一代锂离子电池已经25年了，市场一直沿用石磨作为电池的负极，虽然能量密度低，但胜在工艺成熟。多年来，几乎没有人对这一成果进行创新与突破，而SE却做到了。SE采用了完全不同的理论，其超薄金属负极和几乎“无负极”电池设计能够超越“锂离子”，所以才能够提供前所未有的高能量密度。而且，由于采用了和目前锂电池完全不同的电解解液——熔岩，所以也解除了锂电池容易爆炸的安全风险，并降低了成本。

给人们的生活提供动力，这是胡启朝从学生时代即树立的梦想，而为他的梦想实现提供动力的，不仅有社会大环境的影响，学校给予的空间和支持亦是重要因素。在麻省理工、哈佛、斯坦福这样的高校，理工科学生普遍具有很强的创业精神。从学校、 *** 到企业，整个社会都在为学生创业提供积极支持。在MIT的创业生态圈里，用学校里研发出的新技术和想法来成立公司，是一件非常自然的事情。对于MIT来说，从销售费用来的收入也是学校主要收入来源之一。胡启朝和他的SE，以及为之提供激励和支持的A123都只是MIT庞大创业大军中的一员。

胡启朝将SE归结为“瘦身创业”的典型，他非常清楚自己的优势所在，SE所做的是材料方面的创新，因此其团队将专注于新材料的研发与技术的优化，在发展上力求与大公司合作，目前已经和苹果和三星等多个电池公司和消费类电子公司合作测试电池材料，计划2015年秋季推出消费类电子产品电池材料，2016年秋季推出电动汽车电池材料。很快，手机可能只有信用卡的厚度，智能手表似普通手表同样轻便，电动汽车每次充电后都能够行驶500英里以上……这不是一段传奇，而是几乎每天上演的，根植于美国高校的创业故事。

 　 新手如何寻找适合自己的 创业项目 ?

1，找痛点

痛点就是，生活中自己遇到的烦恼，然后解决这个烦恼，《免费盈利模式》中就会找到企业的痛点，成为当下企业的刚需，喜欢可以获得掌声，刚需可以获得追随!

2，寻找细分市场!

从红海中找蓝海，看看做的大的企业，看他们哪方面没有做到的，从这个空白切入市场。

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简单说，以前一个做酱香饼的朋友，他做的饼非常好吃。我当初问他，想学怎么收费，他说不教秘方3000元，只教你做饼。教秘方6000元。很遗憾，他没有做大，仅仅个人在开门店做。其实他这个完全可以搞个 *** 的，非常赚钱。《免费盈利模式》基础学员仅一张做面包的配方，做到了610家分店火爆全国。

4，在现有的基础上更新升级或资源整合

提升现有的技术或产品，或者通过一些资源整合，建立新的项目.

5，产品重组

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我们有线上一对一、一对六、训练营等优质乐器类课程。师资包括欧美硕博士、金钟奖获得者、CCTV大赛获奖者等。 可中英、中德、中法等语种进行双语教学。可教学乐器包含小提琴、中提琴、大提琴、长笛、萨克斯、钢琴、音基等课程。更有免费大师直播体验课程，名师免费公开课等你来听！

2019年-2021年入选麻省理工学院sandbox创业项目。

2019年4月获得麻省理工学院艺术创新创业大赛第二名。

2019年5月进入麻省理工学院10万美金创业大赛半决赛。

2019年秋赢得中国教育部“春晖杯”留学生创业大赛，对接地方 *** 资源。

2019至2020年入选清华美东领航计划（隶属于清华企业家协会的创业人才培养计划）

2021年4月获得美国波士顿大学创业大赛第二名。

6麻省理工的强项***

麻省理工的强项***有：电子工程、机械工程 、物理学、化学、经济学、哲学、***学、建筑学等***。

麻省理工学院的工程系是最知名、申请人最多和最“难读”的学系，并曾连续七届获得美国工科研究生课程冠军，其中以电子工程***名气最强，紧跟其后的是机械工程 。美国工程教育学会执行主任Karl Willenbrock曾经说过，“如果麻省理工学院忽然消失，国家安全堪忧。他们是工程的IBM。”

其余的学科如物理学、化学、经济学、哲学、***学、建筑学也都非常优秀。近数十年兴起的供应链管理***也是麻省理工的强项，MIT的MLOG项目已多年在全美排名之一，借助MIT在在制造业和交通领域的优势，MLOG汇集了供应链和物流领域最权威的师资力量，并和世界五百强公司建立了良好的合作关系。

此外，MIT斯隆商学院的MBA项目在世界范围内享有盛誉，是美国极富盛名的“魔术七大”(M7)顶级商学院成员之一，尤以创业课程和创业文化著称。以下是具体***设置。

学生学制：

全世界优秀的学子云集于MIT，就如他们一位教授说的“就是再优秀都还不够优秀”。在这里紧张的理工科学习被誉为“高压锅”，新生们之一学期上的课都不给以字母表示的成绩，只给打“通过”或“不通过”。这无疑是校方尽力想给学生们缓解点压力的结果。

在3S，即Study（学习）、Sleep（睡觉）、Social activities（社会活动）中，一般的MIT学生只能做到两个，如果有谁三个都能做到那就是一个“超人”。MIT的学生必须拿满360个学分才能顺利毕业。在繁重的学习中，学生们在“夹缝里求生存”。

可以看到在跑步机上有人边跑边看，“24小时房间”有着看书、查资料和小憩的人，MIT的学生读起书来不管时间，睡起觉来也不管空间。学生入学后学习的刻苦程度也属罕见。但即便如此，MIT学生在入学后四年内的毕业率却是92%（全美排第三名）。

在美国东北部漫长的冬天里，在枯燥的校园中，在繁重的学业压力下，一些学生情绪陷入低潮，对学校也是爱恨交加。“我恨这个该死的地方”，据说这是MIT学生们最常说的一句话。

好了，文章到这里就结束啦，如果本次分享的美国麻省理工创业项目和美国麻省理工大学申请条件问题对您有所帮助，还望关注下本站哦！